随着互联网的飞速发展，电商平台的崛起，有不少人开始思考，是否让传统实体店靠边站。在现实生活中，古老的街市、摊贩依然是经营模式之一，富士康这样的大企业对于商业领域的涉足，必将引起人们的广泛关注，富士康摆摊卖鞋子是不是一种可靠的商业模式呢？
一、品牌和资本优势
富士康作为全球领先的电子制造商，其品牌和财力优势不言而喻，它摆摊卖鞋子，其品牌的知名度自然不会低。目前富士康仍是绝对的跨行业巨头，其在资本方面的优势也不容小觑。一旦富士康决定进入某一领域，往往会投入大量的资金，这意味着这个领域在资本上肯定有一定的保障。
即便拥有足够的品牌和财力优势，否可以确保在非相关领域也能成功，就是一个需要慎重考虑的问题了。
二、市场前景和消费者需求
鞋子是人们日常生活中必需的物品之一，其市场前景是相当广阔的。特别是在二三线城市的市场上，还需要更多的选择，不少消费者对于品牌的追求并不高，存在一定的消费者群体。
近年来，越来越多的人对于一些非主流的、有情怀品味的消费品趋之若鹜。在这种情况下，富士康所卖的鞋子，也许会被一些消费者所青睐。
考虑到市场前景和消费者需求，虽然富士康是从电子制造业转型至鞋子制造和销售，在市场前景广阔的情况下，该行动仍有一定可行性。
三、生产和经营成本
相比于传统的鞋类生产厂家，富士康在生产成本方面自然是有一定的优势。在运营成本方面，是否具有优势就不一定了。一个企业摆摊的难度，除了产品本身的质量和竞争力之外，对于摆摊的地理位置、租金等因素都有所考虑。
，对于一个如富士康这样的企业来说，在生产和经营成本上笼统地臆测是不可取的。精确的数据来进行分析评估，以确保其摆摊的位置、经营成本是否可行，降低经营风险。
四、法律合规和社会责任
无论是何种企业，法律合规和社会责任都是其必须遵守的底线，富士康亦不例外。虽然在鞋子制造和销售领域，与电子制造业有诸多不同，其依然需要严格遵守相关法律法规，承担起应有的社会责任。
作为一家大型企业，富士康不仅需要考虑自身经济利益，还需要考虑企业的社会责任，对于消费者的权益保护、环境保护等问题都有应有的责任。只有在遵守法律法规的前提下，才能保证企业健康和稳定的发展。
富士康在摆摊卖鞋子这一行动还需经过更为全面和实际的考虑。深入探究其品牌和资本优势、市场前景和消费者需求、生产和经营成本以及法律合规和社会责任等问题，全面地评估其可行性与风险。只有这样，才能保证企业的发展稳健，在市场中获得成功。
富士康摆摊卖鞋子的行动有可行性，前提是需要全面分析其品牌和资本优势、市场前景和消费者需求、生产和经营成本以及法律合规和社会责任等问题。
在经营过程中，还需要紧密关注市场动态、加强品控、提高服务质量，以提高企业的竞争力。只有这样，才能使其摆摊卖鞋子这一行动得到顺利的发展。